תחזיקו מעמד, הפעם הולכים עד הסוף: היום, 26 ביולי, הוא יום "הכול או כלום" (National All or Nothing Day), יום בינלאומי חשוב, המעודד אתכם לקחת סיכון וללכת עד הסוף עם הרעיון או המיזם שלכם, בלי לוותר ובלי להישבר באמצע. מאה או אפס, צל"ש או טר"ש, מקום ראשון או לפרוש, להיות או לחדול.
"הכול או לא כלום" היא גישה קיצונית שאומרת שהעבודה חייבת להיות מושלמת, אחרת היא לא שווה דבר. המיינדסט של "הכול או כלום" מצד אחד מעודד שאפתנות, נחישות, נחרצות, התמדה, כוח רצון, יסודיות ותשומת לב לפרטים, אך מצד שני עלול לגרום לפרפקציוניזם, לחוסר גמישות ולהצבת מטרה גבוהה מדי שתגרור סטרס מיותר. בתור היזמים של הקריירה שלכם והמנהלים הבכירים ביותר של הפרויקט שנקרא החיים של עצמכם, רק אתם מחליטים מהו סטנדרט גבוה מדי בשבילכם. אם קשה לכם להגדיר יעד, קביעת פגישה עם מאמן מנטלי תעזור לכם להתמקד. מומחים לפרודוקטיביות יסבירו איך לשחרר לחץ באמצעות הכרת הגבול הדק שבין רמת תוצר גבוהה ופרפקציוניזם, בסרטון קצר או בפרק ארוך ומעמיק של הסכת.
יום "הכול או כלום" מזכיר לכם לא לוותר לעצמכם: זמנו את כל האנרגיות החיוביות והשקיעו במשימה עד טיפת המשמעת העצמית האחרונה ואז עוד קצת, כדי לקבל תוצאה מקצועית בלתי מתפשרת. אנשים שהתגברו על אתגר מסובך, בעבודה, בעסק או בחיים האישיים, מוזמנים לכתוב פוסט מעורר השראה על דרך ההתמודדות שלהם, כדי להעצים את הקוראים להמשיך עד הסוף.
שהייה ארוכת טווח מחוץ לאזור הנוחות היא מבחן לסיבולת מנטלית ולחוסן נפשי – בדרך אל המצוינות, אין אתגר שיעצור אתכם כל עוד תחליטו שאתם ממשיכים להתקדם. פסיכולוגים יכתבו מדריך מעצים לשמירה על חוסן בזמן ביצוע משימה מלחיצה.
זהו יומם של החולמים, היזמים, אנשי החזון, הקנאים, הקיצוניים, הפנאטים, הטוטליים, האנשים שרואים תמונה חדה של החזון שלהם ולא מתכוונים לעצור עד שהחלום יהפוך למציאות. יזמים שהצליחו, מוזמנים לכתוב טור דעה על המחיר הנפשי שכרוך בהובלת מיזם ורשימת דברים שהיו עושים אחרת אם היו חוזרים לנקודת ההתחלה. יזמים שבמת חוזרים לנקודת ההתחלה ומקימים את המיזם הבא, יכולים לפרסם גם מודעת דרושים, המחפשת "אנשים "שחקני נשמה" שהולכים עד הסוף.
מקומות עבודה מוזמנים לפרסם ברחבי הארגון הודעת הוקרה המציינת לטובה את העובדים המסורים ביותר, שהם בד"כ גם בעלי המקצוע הטובים ביותר בתחומם – העובדים שמדגימים מקצועיות חסרת פשרות ולא מגישים תוצרים אם הם פחות ממושלמים. במחשבה שנייה, האם תמיד תוצאה מושלמת שווה תעודת הצטיינות? מנהלים מקצועיים ויועצים עסקיים יחברו נוהל עבודה הבודק מתי אפשר להסתפק ב"אפשרי" במקום ב"אופטימלי" ומדגים איך למצוא את מעט המשימות בעלות ההשפעה הגדולה ביותר על התוצאה בעזרת עקרון פארטו (עקרון 80/20).
מיזמים עסקיים שרוצים "הכול מהכול", יכולים לקבל השראה מתחום חקר הביצועים (Operation Research) ולהשתמש במודל חמדן (גרידי, Greedy) כדי לקבל את התוצאה הטובה ביותר האפשרית, תוך שמירה על כל הכללים וכל ההגבלות. חוקרי ביצועים ומהנדסי תעשיה וניהול מוזמנים לכתוב דוגמאות לבעיות תפעוליות בתחומי עיסוק שונים, אותן ניתן למקסם ולמזער בעזרת מודלים של חקר ביצועים.
בתמונה: מתאמן בתנוחת פלאנק, תרגיל בטן סטטי. התרגיל הזה דורש להחזיק את הגוף בתנוחה לא נוחה למשך פרק זמן ארוך, אבל נחשו מה? התוצאה שווה את המאמץ. באימון גופני כמו בעולם היזמות, ההתמדה משתלמת. לימים מיוחדים נוספים: https://specialdays.co.il.
#ימיםמיוחדים #ימיםמיוחדיםבשנה #ימים_מיוחדים #ימים_מיוחדים_בשנה #ימיםבינלאומיים #יוםהכולאוכלום #יום_הכול_או_כלום #אימון #מושלם #מטרות #התמדה #מטרה #אימוןמנטלי #כוחרצון #מיינדסט #מושלמת #נחישות #פרוייקט #אנרגיות #לאלוותר #מקצועיות #יזם #מקצועי #ניהול #יזמים #הכל #מיקוד #חוסןנפשי #חוסן #חזון
